“常·识”背后的南方报业融合转型密码

　　中国经济网9月26日讯 日前，南方报业传媒集团党委书记、社长黄常开撰写的专著《常·识——南方报业媒体融合漫论》一书由南方日报出版社正式出版。这是作者继《传播力——南方报业媒体融合实践》之后，深入总结南方报业融合转型实践和经验、深刻阐释对省级党报集团融合转型规律性认识和感悟的又一部专业力作。 

　　媒体融合是一项系统工程，涉及理念、内容、形式、方法、手段的创新，涉及资源整合、流程优化、平台再造等诸多任务，涉及技术、经营、管理等方方面面难题。从何处破题、如何破题，如何抓好“牵一发动全身”的重点改革，创新举措实现“一子落满盘活”的牵引效果，如何摆正各个方面、不同环节的复杂关系？对此，从《常·识》一书的内容结构上，或许可以找到部分答案。 

　　从内容结构上看，全书共分为八个主题，即“旧业与新业”“饭碗与舞台”“事业与人才”“主业与产业”“内容与技术”“除弊与革新”“管理与建设”“大生态与小生态”。 

　　八个主题实际上阐释的就是破解媒体融合需要准确把握的八组重大辩证关系。例如，“旧业与新业”，关注的就是辩证看待传统媒体与新兴媒体关系，以及在融合转型迭代过程中，如何实现优势互补、此长彼长、此优彼优。“饭碗与舞台”，关注的就是面对传统媒体日渐式微的不可逆转趋势，如何通过做大做强自控可控传播平台，端好安身立命的饭碗、打造干事创业的舞台。“事业与人才”关切的是融合转型的人才队伍建设；“主业与产业”探讨的是如何实现采编与经营的良性互促；“内容与技术”关注的是筑牢融合转型的技术底盘；“除弊与革新”指向的是融合转型的体制机制变革；“管理与建设”聚焦的是守好意识形态主阵地，如何既要管住又要管得出新出彩；“大生态与小生态”，展现的是对南方报业这样拥有多个子媒、多端口、多阵地的省级党报集团来说，如何构建错位发展、协同融洽的全媒体传播体系，放大融合发展的传播力和影响力。 

　　作者对八组辩证关系的深入阐释，是对有效破解媒体融合转型那些“既要、又要”两难问题的回答，从中亦可窥见南方报业融合转型的密码。